Motivation à la réussite et activité métacognitive dans une situation de résolution de problème

Authors

  • Chahrazed ZAHI Laboratoire Education- Formation-Travail. Faculté des Sciences Humaines et Sociales. Université d'Alger 2.
  • Manoubia MATI Laboratoire Education- Formation-Travail. Faculté des Sciences Humaines et Sociales. Université d'Alger 2.

Abstract

L’étude présentée examine l’impact de la motivation à la réussite sur l’activité métacognitive chez une population de stagiaires de la formation professionnelle.

L’évaluation de la motivation à la réussite des stagiaires à l’aide du questionnaire de motivation de forner (Q.M.F-T) a permis de constituer un groupe de sujets dont la motivation est élevée et un autre dont la motivation est faible.

    La tour de Hanoi a été retenue pour analyser l’activité métacognitive de ces deux groupes de sujets. Quatre dimensions ont été étudiées : le jugement métacognitif, les stratégies cognitives, les stratégies métacognitives et les expériences métacognitives.

    Les résultats révèlent que les sujets dont la motivation à la réussite est élevée mettent en jeu un fonctionnement métacognitif qui leur permet de mieux gérer le processus de résolution de la tâche proposée que ceux dont la motivation à la réussite est faible. Intervenir sur la motivation devient alors une action nécessaire pour rendre plus efficace l’activité des apprenants dans les situations de formation.

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Author Biographies

Chahrazed ZAHI, Laboratoire Education- Formation-Travail. Faculté des Sciences Humaines et Sociales. Université d'Alger 2.

Laboratoire Education- Formation-Travail.
Faculté des Sciences Humaines
 et Sociales Université d'Alger 2.

Manoubia MATI, Laboratoire Education- Formation-Travail. Faculté des Sciences Humaines et Sociales. Université d'Alger 2.

Laboratoire Education- Formation-Travail.
Faculté des Sciences Humaines
 et Sociales Université d'Alger 2.

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Published

2009-12-01

How to Cite

ZAHI, C., & MATI, M. (2009). Motivation à la réussite et activité métacognitive dans une situation de résolution de problème. Journal of Human Sciences , 20(3), 7–23. Retrieved from https://revue.umc.edu.dz/h/article/view/622

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