A theoretical approach to describing the employees’ performance in light of some characteristics of the organizational climate

Authors

  • Kamel BOULCHERCHE Department of Psychology, Faculty of Letters, Humanities and Social Sciences, University of Badji Mokhtar Annaba, Algeria

Keywords:

organizational environment, Performance, Objectives, Creativity, Development

Abstract

Creative organizations are those that provide an adequate working environment in which innovation is considered a fundamental and primary objective. They make creative thinking an essential and vital priority among all employees in order to improve their performance; Whereas, noncreative organizations provide a chaotic environment which generates negative behaviors that hinder the performance of the individual, group and the organization in general. So this article tries to clarify and describe the job performance in shade of some of the characteristics of the organizational climate, and that this performance plays a major role in achieving the objectives set at the individual, group or organizational level.

Downloads

Download data is not yet available.

References

(1) علي السلمي، إدارة السلوك الإنساني في التنظيم، دار غريب، القاهرة، 2004،ص 376.

(2) محمد علي شهيب،السلوك الإنساني في التنظيم،دار الفكر العربي،القاهرة،1990،ص 30.

(3) محمد حسن رسمي، السلوك التنظيمي في الإدارة التربوية، دار الوفاء، الإسكندرية، 2004، ص88.

(4) فاروق عبد فليه محمد، عبد المجيد السيد، السلوك التنظيمي في إدارة المؤسسات التعليمية، دار المسيرة، عمان، 2005، ص294.

(5) محمد الصيرفي، الموسوعة العلمية للسلوك التنظيمي، المكتب الجامعي الحديث،مصر 2009، ص 258.

(6) حمود خضير كاظم، السلوك التنظيمي،دار صفا،عمان،2002، ص169.

(7) حريم ،حسين محمود، تصميم المنظمة-الهيكل التنظيمي وإجراءات العمل، دار الحامد،عمان، ط3،2006 ،ص 45.

(8) رسمي محمد حسن، السلوك التنظيمي في الإدارة التربوية، دار الوفاء، الإسكندرية، 2004.،ص 314.

(9) الحريري، محمد سرور، الدراسات الأكاديمية الدولية الحديثة في إدارة الموارد البشرية، مؤسسة الوراق، عمان، الأردن، 2011، ص 106.

(10) حمود خضير كاظم، مرجع سابق،ص 170.

(11) حمود خضير كاظم، مرجع سابق،ص 170.

(12) محمد الصيرفي،مرجع سابق، ص 173.

(13) حنفي، عبد الغفار، السلوك التنظيمي وإدارة الموارد البشرية، الدار الجامعية، الإسكندرية، مصر، 2010، ص400.

(14) حمود خضير كاظم،مرجع سابق، ص171.

(15) جاد الرب،سيد محمد،السلوك التنظيمي-موضوعات وتراجم وبحوث إدارية متقدمة، مطبعة العشري،القاهرة،مصر، ط1،2005، ص 136.

(16) سليمان الروبي ،التحفيز عن طريق إدراك الذات،دار عالم الثقافة،عمان، الأردن،2006،ص 198.

(17) عبد الفتاح عبد الحميد المغربي ، الاتجاهات الحديثة في دراسات وممارسات إدارة الموارد البشرية، المكتبة العصرية،مصر ،ط1،2009، ص365.

(18) باسم الحميري، مهارات إدارية، دار الحامد للنشر والتوزيع،عمان، ط2،2010، ص 126.

(19) قاسم نايف علوان،نجوى رمضان أحمد، إدارة الوقت، دار الثقافة للنشر والتوزيع،عمان، ط1، 2009، ص80.

(20) وليم تريسي، تصميم نظم التدريب والتطوير،ترجمة سعد أحمد الجبالي، معهد الإدارة العامة، الرياض،1990، ص100.

(21) البدر، إبراهيم حمد، المناخ التنظيمي وعلاقته بضغوط العمل،رسالة ماجستير غير منشورة،جامعة نايف،الرياض السعودية،2006،ص41.

(22) رسمي محمد حسن، مرجع سابق،ص ص45-46.

(23) حمادات، محمد حسن محمد ،المناخ التنظيمي،دار الفجر للنشر والتوزيع،القاهرة، مصر،2008،ص 42.

(24) حمود خضير كاظم،السلوك التنظيمي، دار صفاء،الأردن ،ط1،2002، ص 170.

(25) فلية فاروق عبده،عبد المجيد السيد محمد،السلوك التنظيمي في إدارة المؤسسات التعليمية، دار المسيرة ،عمان ،ط1،2005، ص ص296-297.

(26) مصطفى أحمد السيد، إدارة السلوك التنظيمي، رؤية معاصرة لسلوك الناس في العمل، القاهرة، 2005،ص 410.

(27) حريم حسين، السلوك التنظيمي(سلوك الأفراد والجماعات في منظمات الأعمال)، دار الحامد، عمان، 2004،ص ص 243-244.

(28) فلية فاروق عبده،مرجع سابق،ص 298.

(29) ماهر أحمد، السلوك التنظيمي، مدخل بناء المهارات، الدار الجامعية، الإسكندرية، 2003، ص 340.

(30) حنفي عبد الغفار، مرجع سابق،ص 424.

(31) محمود سلمان العميان ،السلوك التنظيمي في منظمات الأعمال، دار وائل للنشر والتوزيع،عمان، الأردن ،ط4، 2008،ص308.

(32) خضير كاظم حمود،مرجع سابق،ص171.

(33) خضير كاظم حمود،مرجع سابق،ص 168.

(34) بشير العلاق ،مبادئ الإدارة،دار اليازوري،عمان،الأردن،2008،ص314.

Published

2020-06-30

How to Cite

BOULCHERCHE, K. (2020). A theoretical approach to describing the employees’ performance in light of some characteristics of the organizational climate. Journal of Human Sciences , 31(2), 59–70. Retrieved from https://revue.umc.edu.dz/h/article/view/3292

Issue

Section

Articles

Similar Articles

<< < 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.