أسباب مقاومة العاملين للتغيير التنظيمي بوحدات الحماية المدنية
Abstract
هدفت الدراسة إلى التعرف على أهم أسباب مقاومة العاملين بوحدات الحماية المدنية بولاية سكيكدة للتغيير التنظيمي، و لتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام الاستمارة كأداة رئيسية لجمع البيانات. وتوصلت الدراسة إلى أن أهم أسباب مقاومة التغيير التنظيمي من وجهة نظر أفراد عينة الدراسة تمثلت في التدريب الغير الكافي لتنفيذ التغيير ، عدم وضوح أهداف التغيير، عدم مشاركة العاملين في التخطيط للتغيير .كما كشفت الدراسة على عدم وجود فروق دالة إحصائيا بين استجابات الأفراد حول أسباب مقاومة التغيير تبعا لمتغيري طبيعة العمل وسنوات الخبرة عند مستوى دلالة اقل من 0.05.
Downloads
References
-Bareil ,Céline(2004) :La Resistance au changement, synthèse et critique des écrits .centre d’études en transformation des organisations. HEC Montreal.p2.
- أيوب، السيد عيسى (1997) : الاستراتيجيات الحديثة و دور المعلم في العملية التربوية مجلة مركز البحوث التربوية و المناهج ، الكويت، ابريل 1997 ، ص ص 106-111.
-Gaylor, Thomas. Kent, Jr., Factors Affecting Resistance to Change: A Case Study of Two North Texas Police Departments. Master of Arts (Sociology), May 2001.
- نوح ، هوازان بنت محمد بن عبد الوهاب (2006) : معوقات إدارة التغيير لدى رؤساء الأقسام وأعضاء هيئة التدريس بجامعة أم القرى، رسالة ماجستير في الإدارة التربوية والتخطيط.
- الحربي، عبد الله مداري( 2001): مقاومة التغيير التنظيمي، دراسة ميدانية على المؤسسات العامة بمحافظة جدة، رسالة ماجستير، جامعة الملك عبد العزيز–جدة .
- الفائز، صالح بن سليمان (2008): الاستراتيجيات القيادية في إدارة التغيير التنظيمي والتعامل مع مقاومته، دراسة ميدانية على قيادات قطاعات وزارة الداخلية في المملكة العربية السعودية –أطروحة دكتوراه الفلسفة في العلوم الأمنية.
-المعجم الوسيط (1989): إبراهيم مصطفى وآخرون دار الدعوة اسطنبول ص668.
- عساف، عبد المعطي محمد(1999) :السلوك الإداري التنظيمي في المنظمات المعاصرة دار زهران للنشر، عمان ص271.
- بومدين بلبكير(2006): تغيير ثقافة المنظمة كمدخل استراتيجي لإنجاح إدارة التغيير في المؤسسات الصناعية ، رسالة ماجستير في الإستراتيجية والتسويق جامعة عنابة ، ص 42
- سميث ، ستيف (2000) :إدارة التغيير، ترجمة سيد عبد الحميد مرسي مكتبة الشقري
الرياض ، ط1 ص19 .
- ربحي، الحسن (1401):التخطيط للتغيير، مدخل لتنمية الإدارة , مجلة الإدارة العامة الرياض ص184.
- عارف، حسين ناجي(2001): السلوك التنظيمي، دار يافا العلمية عمان، ص128.
- يوسف، درويش عبد الرحمن(2000): العوامل المؤثرة في اتجاهات العاملين نحو التغيير التنظيمي. دراسة ميدانية مطبقة على المؤسسات العامة بدولة الإمارات العربية المتحدة ، مجلة جامعة الملك سعود ، مجلد 13 العلوم الإدارية العدد 1 ، ص236 .
- حلواني، ابتسام عبد الرحمن(1990):التغيير ودوره في التطوير، مجلة الإدارة العامة ع76، ص 47 .
-الكبيسي ، عامر بن خضير(1998) : التطوير التنظيمي وقضايا معاصرة: التنظيم الإداري الحكومي بين التقليد والمعاصرة ج4، الدوحة دار الشرق للطباعة والتوزيع، ص36.
- سيزلاقي، اندرو والاس، مارك جي (1991): السلوك التنظيمي والأداء، ترجمة جعفر أبو القاسم احمد الإدارة العامة الرياض، ص 544.
- عارف ، حسين ناجي (2001): مرجع سابق، ص 128 .
- الشماع ،خليل محمد حسن وحمود ، خضير كاظم(2000) : نظرية المنظمة، دار المسيرة للنشر والتوزيع عمان، ص 370.
-هاشم، زكي محمود(1984 ): تنظيم طرق العمل ط1، مطبوعات الجامعة الكويت، ص 222.
- الحربي، عبد الله بن مداري(2001): مرجع سابق ص 31
- الطجم ،عبد الله عبد الغني - السواط ، طلق بن عوض الله(1995):السلوك التنظيمي –المفاهيم، النظريات، التطبيقات ، ط2 دار النوابغ للنشر والتوزيع جدة ، ص ص8-9.
- سكوث، سنتيا وجيف،نيس(2001) :إدارة التغيير في العمل، ترجمة مركز العقيد للترجمة ، دار المعرفة للتنمية البشرية ،الرياض ، ص 51 .
- ريفكن، جيرمي(2000): نهاية العمل، مركز الإمارات للدراسات والبحوث الإستراتيجية ، أبو ظبي، ص319 .
- Collerrette ,Pierre et al (1997) :Le changement organisationnel, théorie et pratique , presse universitaire Québec.
- حريم، حسين محمود(2004): السلوك التنظيمي ، سلوك الأفراد في المنظمات ، دار زهران عمان، ص384.
- Bareil ,Céline op.cit.p3.
- العميان، محمود سليمان (2005): السلوك التنظيمي في منظمات الأعمال ط3 دار وائل للنشر والتوزيع عمان الأردن، ص 355.
- فريحة ، بوفاتح (2012): مقومات فعالية التغيير التنظيمي في المؤسسة الاقتصادية في ظل واقع الأعمال المعاصر أطروحة ماجستير تخصص إدارة أعمال، كلية العلوم الاقتصادية و علوم التسيير والعلوم التجارية جامعة الجزائر، ص31.
-Al-Barrak,A.Abdulrahman ( 2008) : Organizational Change and Innovation Riyadh, p 1229.
-John,R .Schermerhorn et autres(2002) :Comportement humain et organisation, 2eme édition village mondiale canada, p505.
- العامري، احمد والفوزان، ناصر(1998): مقاومة الموظفين للتغيير في الأجهزة الحكومية بالمملكة العربية السعودية ، أسبابها وسبل علاجها، دورية الإدارة العامة م37 ع 3 الرياض، ص358 .
- بلوط، حسن إبراهيم(2005): المبادئ والاتجاهات الحديثة في إدارة المؤسسات، دار النهضة العربية لبنان، ص ص 296-297.
- العطيات، محمد بن يوسف النمران(2006):إدارة التغيير والتحديات العصرية للمدير، رؤية معاصرة لمدير القرن الواحد والعشرين، دراسة تطبيقية على الخطوط الجوية العربية السعودية .ط1 دار الجامد للنشر و التوزيع عمان الأردن، ص ص115-116.
-حسن، محمد احمد مختار (2009):الإدارة الإستراتيجية، المفاهيم والنماذج. الشركة العربية المتحدة للتسويق القاهرة، ص302.
- العطيات ،محمد بن يوسف النمران(2006):إدارة التغيير والتحديات العصرية للمدير، رؤية معاصرة لمدير القرن الواحد والعشرين دراسة تطبيقية على الخطوط الجوية العربية السعودية . ط1 دار الجامد للنشر و التوزيع عمان الأردن، ص115.
- القريوتي، محمد قاسم (2008): نظرية المنظمة والتنظيم ، ط3 ، دار وائل للنشر و التوزيع عمان، ص343.
- حسن، محمد احمد مختار (2009):الإدارة الإستراتيجية، المفاهيم والنماذج.الشركة العربية المتحدة للتسويق القاهرة، ص303.
-الجوهري، عبد الهادي(1979): دراسات في علم الاجتماع السياسي، مكتبة الطليعة ،أسيوط، ص25.
-عاقل، فاخر(1979):أسس البحث العلمي، دار العلم للملايين، بيروت، ص129.
- عبيدات، دوقان وآخرون(2006):البحث العلمي، مفهومه وأدواته وأساليبه، دار الفكر الأردن، ص307.
- العساف،صلاح محمد (1989):المدخل للبحث في العلوم السلوكية، العبيكان للطباعة والنشر، ص 189.
- حمدي، عطيفة (1996) :منهجية البحث العلمي وتطبيقاته في الدراسات التربوية النفسية دار النشر للجامعات، ص 260.
- عبيدات، موسى(1996): البحث العلمي ، مفهومه وأدواته وأساليبه، دار أسامة للنشر عمان، ص 179.
- القحطاني، سالم وآخرون (2000): منهج البحث في العلوم السلوكية (مع تطبيقات على spss )، المطابع الوطنية الحديثة،الرياض ، ص215.
- العساف (1989):مرجع سابق، ص102.
- نفس المرجع السابق، ص ص 104-105.
