القيادة التحويلية والتبادلية وعلاقتها بدافعية الإنجاز لدى العاملين

Authors

  • الطاهر بن عبد الرحمن كلية العلوم الانسانية العلوم الاجتماعية جامعة قسنطينة الجزائر

Abstract

هدفت هذه الدّراسة إلى اختبار فعالية السّلوك القيادي التبادلي والتحويلي في تحفيز وتنمية العاملين من وجهة نظر الدّافعية للإنجاز، في إطار نموذج القيادة كامل المدى (FRLM) الذي وضعه باس وأفوليو . وهذا من خلال تحليل طبيعة وقوّة العلاقة الإرتباطية بين مستوى السّلوك القيادي التحويلي والتبادلي عند الرّؤساء و مستوى دافعية الإنجاز لدى المرؤوسين.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biography

الطاهر بن عبد الرحمن, كلية العلوم الانسانية العلوم الاجتماعية جامعة قسنطينة الجزائر

لية العلوم الانسانية
العلوم الاجتماعية

References

- محمد خليفة ، عبد اللطيف(2000) . الدافعية للإنجاز. القاهرة : دار غريب، ص 16.

- الهواري، سيد (2008).القائد التحويلي وتغيير المستقبل.القاهرة :مكتبة عين شمس، ص 54.

- عاشور، أحمد صقر ( 1989). السلوك الإنساني في المنظمات. بيروت: الدار الجامعية ، ص 98.

- هاوس ، بيتر (2006 م) . القيادة الإدارية : النظرية والتطبيق ، (ترجمة صلاح بن معاذ المعيوف). الرّياض : معهد البحوث ، معهد الإدارة العامّة ، ص 188.

- الهواري، سيد ( 1996). ملامح مدير المستقبل: من القيادة التّبادلية إلى القيادة التّحويلية. القاهرة: مكتبة عين شمس، ص 63 .

- القحطاني، سالم بن سعيد حسن (2001) . القيادة الإدارية التحوّل نحو نموذج القيادة العالمي. الرياض: مرام للطباعة والتغليف، ص07.

- العامري ، أحمد سالم (2002) . السّلوك القيادي التّحويلي وسلوك المواطنة التّنظيمية في الأجهزة الحكومية السعودية . المجلة العربية للعلوم الإدارية، مج 9،ع 1. ص : 21.

- هاوس ، بيتر (2006) . مرجع سابق ، ص 188.

- الهواري ،سيد ( 1996) . مرجع سابق ، ص31.

- الهواري ،سيد ( 1996) . مرجع سابق ، ص 63.

-Bass, B. (1999) Two Decades of Research and Development in Transformational Leadership. European Journal of Work and Organizational Psychology, 8(1), 9-32.

- محمد خليفة ، عبد اللطيف(2000م) .مرجع سابق ، ص : 94.

- الغامدي، سعيد ( 1421 هـ). القيادة التحويلية في الجامعات السعودية: مدى ممارستها وامتلاك خصائصها من قبل القيادات الأكاديمية. رسالة دكتوراه غير منشورة، جامعة أم القرى ، الرياض ، ص 72.

- الهلالي، الشربيني (2001) .استخدام نظريتي القيادة التحويلية والإجرائية: دراسة ميدانية في بعض الكليات الجامعية. مجلة مستقبل التربية العربية، ع (21)، أبريل، ص 19.

-Bass, B. M. & Avolio, B. J.(2008) . the full range leadership model .22/09/2012 : http://www.MLQ.com.au/flash_frlm.asp

- هاوس ، بيتر (2006) . مرجع سابق ، ص 187.

- مرسي ، سيد عبد الحميد (1992).الشخصية المنتجة ، ط1. مصر : دار وهبة ، ص ص 114-115.

-Schuller , Heinz & all (2004).Achievement Motivation Inventory : Manual.Hogfree Company :oxford.pp : 21-22.

- عبيدات ، ذوقان وآخرون (2003) . البحث العلمي: مفهومه – أدواته – أساليبه. الرّياض : دار أسامه للنشر والتوزيع ، ص 247.

- حسن ،أحمد الطعاني (2002). التدريب : مفهومه وفعاليته . الأردن: دار الشروق، ص

Published

2011-06-01

How to Cite

بن عبد الرحمن ا. (2011). القيادة التحويلية والتبادلية وعلاقتها بدافعية الإنجاز لدى العاملين. Journal of Human Sciences , 22(1), 157–168. Retrieved from https://revue.umc.edu.dz/h/article/view/507

Issue

Section

Articles

Most read articles by the same author(s)