ETRAG أثـر الأنماط القيـادية على الأداء الوظـيفي دراسة حالة مؤسسة الجرارات الفلاحية

المؤلفون

  • وداد بلكرمي جامعة عنابة

الملخص

تهدف هذه الدراسة إلى معرفة أثر الأنماط القيادية ( الديمقراطي، الحر، والأوتوقراطي) على الأداء الوظيفي (الرغبة،  القدرة، فرص النمو والتقدم الوظيفي) لدى مؤسسة الجرارات الفلاحية بقسنطينة، وقد تم الاعتماد على الإستبيان  لجمع البيانات لأجل تحقيق أهداف الدراسة والمتمثلة في التعرف على الأساليب والأنماط القيادية المستخدمة من قبل القادة الموجهة لتحقيق الأداء، وتوصلت الدراسة إلى أن هناك تأثير للمتغير المستقل أنماط القيادة الإدارية في المتغير التابع الأداء الوظيفي عند مستوى دلالة .

وعلى ضوء هذه النتائج نؤكد على تعزيز النمط الديمقراطي في المؤسسة ، وخلق جو من التعاون بين الأفراد  وتحسين قدرة القادة في إدارة الموارد البشرية من خلال التأثير الإيجابي في سلوك المرؤوسين وتوجيهه نحو تحقيق الأداء.

 

التنزيلات

بيانات التنزيل غير متوفرة بعد.

السيرة الشخصية للمؤلف

وداد بلكرمي، جامعة عنابة

كلية العلوم الاقتصادية، العلوم التجارية وعلوم التسيير

المراجع

Brett Anthony Hayward :Relationship between employee ,performance ,leadership and emotional intelligence in a south African parastal organization, A thesis submitted in fulfillment of the requirements for the degree of master of commerce ,department of management ,Rhodes university,2005,p21

زيد منير عبودي: القيادة ودورها في العملية الإدارية، ط1، دار البداية، عمان الأردن2008، ص 25.

محمد بن علي المانع: تقنيات الاتصال و دورها في تحسين الأداء – دارسة تطبيقية – رسالة ماجستير، جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية – قسم العلوم الإدارية – الرياض ، المملكة العربية السعودية 2006 ص 71.

R.Brosque :Fondement de la performance humaine dans l’entreprise, édition d’organisation, Paris1989 ,p11 .

صلاح الدين عبد الباقي: الموارد البشرية من الناحية العلمية والعملية، الدار الجامعية للنشر و التوزيع، مصر 2005، ص 175.

Annie Bartoli : Le management dans les organisations publiques, édition Dunod ,Paris 1997,p 80.

Yves Saubou : Tableaux de bord pour décideurs de qualité, édition Afnor, Paris 2004, p 153.

مجيد جعفر الكرمي: تقويم الأداء في الوحدات الاقتصادية باستخدام النسب المالية، دار المناهج للنشر و التوزيع، الأردن 2010.

بوعمامة أحمد فارس: المهارات القيادية و دورها في الاداء الوظيفي، دراسة حالة مؤسسة سونلغاز للتوزيع – قسنطينة – رسالة ماجستير ، قسم علم الاجتماع، قسنطينة، 2009-2010 ص ص 129.

خيري مصطفى كنانة : مرجع سابق ص ص 131 ـ 134

عادل زايد، الأداء التنظيمي: الطريق إلى منظمة المستقبل: مرجع سابق، ص ص 25-26.

المرجع نفسه ، ص24.

أحمد إسماعيل المعاني وآخرون: أساليب البحث العلمي والإحصاء، كيف تكتب بحثا علميا؟ ط1، دار إثراء للنشر والتوزيع، الأردن، 2012، ص ص 90-91.

Philippe Magnai : Les systèmes de management, en 22 fiches de synthèse et 25QCM d’autocontrôle, Editions d’organisation, Paris ,1993 p19.

زيد منير عبودي: مرجع سابق ص ص 27-30.

نوال روميل، : القيادة و تسيير الموارد البشرية –رؤية نقدية و دراسة تطبيقية، دار الهدى للطباعة و النشر، الجزائر، 2009 ، ص22.

عادل ثابت: سيكولوجيا الإدارة المعاصرة، ط1، دار أسامة للنشر، عمان- الأردن 2008، ص 157.

كاسر المنصور، يونس عواد: وظائف الإدارة- منشورات الجامعة دمشق – سوريا 1996، ص 251.

التنزيلات

منشور

2013-12-01

كيفية الاقتباس

بلكرمي و. (2013). ETRAG أثـر الأنماط القيـادية على الأداء الوظـيفي دراسة حالة مؤسسة الجرارات الفلاحية. مجلة العلوم الإنسانية, 24(2), 493–506. استرجع في من https://revue.umc.edu.dz/h/article/view/1490

إصدار

القسم

Articles