Gestion des connaissances Catalyseur pour les projets de l’entreprise facteur à sa survie.
Mots-clés :
Gestion des connaissances, Catalyseur, projets de l’entreprise, facteur à sa survieRésumé
On entend souvent dire que la connaissance est une des principales ressources stratégiques de l’entreprise caractérisée par son « capital savoir ».On qualifie d’ailleurs ses employés par « travailleurs du savoir ».
Comment est capitalisé ce savoir ? Comment doit-il être fructifié, distribué et géré ? C’est le concept du « Knowledge management » ou « gestion des connaissances ».
Ce document définit d’abord la connaissance comment elle doit être utilisée et l’importance de sa gestion dans l’efficacité, voire la survie des organisations.
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Références
- Disponible sur le site : www.poledocumentaction.fr.
- Disponible sur le site : www.journaldunet.com/solutions/0203/020319_faq_km.shtml
- Nancy Dubois et Tricia Wilkerson, Gestion des connaissances : un document
d’information pour le développement d’une stratégie de gestion des connaissances
pour la santé publique, Centre de Collaboration Nationale des Méthodes et Outils,
Octobre 2008, p.8
- Ibid.
- Nonaka et Takeuchi, The knowledge creating company, Oxford university press 1995.
- Disponible sur le site : www.knowledgeconsult.com.
- Pour plus de détaille voir : Christophe Deschamps, le nouveau management de
l’information, FYP édition.
- Pour plus de détaille voir : René-Charles Tisseyre, Théorie et pratique de la Gestion des
connaissances, Hermes science publications, Paris 1999.
- Disponible sur le site : www.commentcamarche.net
- Pour plus de détaille voir : Groupe de travail sous l’égide du GFII, Livre Blanc , la
gestion des connaissances, publication GFII 2004.
- Disponible sur le site : www.01net.com/editorial/167178
