Evaluating the performance of employees in Algerian institutions
Keywords:
Performance appraisal concept, Feedback, Administrative decisions, Evaluation criteria, Methods of performance evaluationAbstract
Through this study, we aim to identify the employee performance evaluation system applied in the Algerian institution, analyze this system, identify its strengths and weaknesses, understand its components, and how to benefit from its application in order to maximize its gains for the institution and employees.
It was concluded through this study that institutions evaluate the performance of employees using a set of standards and methods in order to correct the course of the institution and achieve continuity and growth for it by adapting to internal and external conditions and developing the individual competencies and capabilities of its employees.
Downloads
References
1- Schuler R.S,Managing Human Resources, West Publishing Copany,Without giving out the publishing country,5th ed,1995,p 306.
2- صلاح الدين عبد الباقي, الجوانب العلمية و التطبيقية في إدارة الموارد البشرية في المنظمات,الدار الجامعية للتوزيع و النشر,الإسكندرية, مصر, 2002, ص257.
3- عبد الناصر موسى, نظام مقترح لتقييم أداء الأفراد في المؤسسة الاقتصادية العمومية, رسالة دكتوره, جامعة باجي مختار, عنابة، قسم العلوم الاقتصادية, الجزائر, 2004-2005, ص 14.
4- زهير ثابت, كيف تقييم أداء الشركات و العاملين, دار قباء للطباعة و النشر و التوزيع, القاهرة, 2001, ص87.
5- مهدي حسن زويلف, إدارة الأفراد(مدخل كمي) , دار محدلاوي للنشر, عمان, الأردن, 1998, ص240.
6- Andrew F. Sikula, Personnel Management Ashore course of professionals trading and development, New York, jauntily and son, 2007, p145.
7- ماريو هاينز, ترجمة محمد موسى و آخرون, إدرة الأداء و إدارة البحوث, المملكة العربية السعودية, 1998, ص180.
8- سهيلة محمد عباس و علي حسين علي, إدارة الموارد البشرية, دار وائل للنشر, الأردن, 1999, ص245.
9- Ngai & wat, human resourse information a revies and ampirical analysis, personnel review, vol 45, no3, 2006, p241.
10- أحمد سيد مصطفى, إدارة الموارد البشرية, منظور القرن الحادي و العشرين, دون ذكر مكان النشر, 2000, ص349.
11- أحمد محمد غنيم, الثورة الإدارية المضادة, منهج القرن الحادي و العشرين, المكتبة المعاصرة, 1997, ص84.
12- جمال الدين محمد المرسي, الإدارة الإستراجية للموارد البشرية الدار الجامعية للطبع, القاهرة, مصر, 2003 , ص440.
13- Poutanen,hikka, human resource management and human resource information systems in organization, Mis Quarterly, vol27,n1,2004, p 321.
14- Kan thawongs,p, does HRIS, matter for HRM Today, journal of systems management,vol41, no1,2003, p281.
15- Gara steven j, how an HRIS can impact HR, a complete parading shift for the 21st century, society for human resource management, white paper, 2002, p158.
16- محمد حافظ حجازي, إدارة الموارد البشرية, دار الوفاء لدنيا الطباعة, الإسكندرية, مصر,2007, ص356.
17- Petit et auter, gestion statistique et opérationnel des ressources humaines, éditeur Gaeten Morin, 1993, p815.
18- مصطفى كامل أبو العز عطية, مقدمة في السلوك التنظيمي, المكتب الجامعي الحديث, الإسكندرية, 2006, ص159.
19- رامي رجا, أثر التدريب في أداء العاملين بالمؤسسات العامة, مجلة العلوم الإنسانية, العدد 46, السنة الثامنة, 2010.
20- Christian batal, la gestion des RH dans le secteur public, Edition d'organisation, 2éme ED, paris, 2000, p95
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Journal of Human Sciences
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
