The role of human resources management in managing organizational change in institutions:
A study of a group of institutions in the wilaya of Constantine
Keywords:
human resource management, organizational change managementAbstract
The purpose of this study is to identify the role of human resources management in managing organizational change, and to reach this, 15 questionnaires were distributed on public and private institutions as samples in the state of Constantine and then were analyzed using the SPSS software. The study revealed that despite the efforts made by the human resources department of these institutions to manage change, they do not keep pace with this emerging philosophy
Downloads
References
- زين الدين بروش، دور الثقافة التنظيمية في ادارة التغيير في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية، مذكرة دكتوراه، جامعة فرحات عباس سطيف، الجزائر،2010.
- عبد الكريم حسين، التغيير التنظيمي العوامل المؤثرة واستجابة الإدارة، مذكرة دكتوراه، جامعة دمشق سورية، 2012.
- محسن أحمد الخضري، إدارة التغيير، دار الرضا للنشر، 2003، ص 7.
- طيطي خضر مصباح، إدارة التغيير، التحيات والإستراتيجيات للمدراء المعاصرين، ط1، دار الحامد للنشر والتوزيع، عمان الأردن، 2010، ص 18.
- Albaak Abdurrahman, organizational change and innovation, unpublished scientific research, Ryadh,2008, p2.
- فريد راغب النجار، إدارة التغيير الإستراتيجي، دار النهضة، القاهرة 2005، ص 31.
- Serge Raynal ̎ le Management par Projet̎ Approche stratégique du changement, 3eme édition, Paris,2003, p39.
- Ford,J,D (2009)Decoding resistance to change, Strong leaders can hear and learn from their critics. Havard Buseniss Review 99-103.
- Galopppin,N,l. Caem,S (2007) Managing Organizational change During, Galileo Press, Boston MA, USA, Bonn, Germany,p62.
- Sieben Born,T.(2005) Une approche de formalisation du processus de changement dans l’entreprise, Thèse de doctorat de l’université de savoie, P 113.
- Ulrich,.D. Beatty,.D. (2001) ̎From partness to players : extending the HR playing Field̎, human resource management, London, winter 2001, pp293-307.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.